在品牌誕生即將滿30年之際，廣東萬和新電氣股份有限公司的管理層迎來新老交接。 經董事會換屆選舉，目前，萬和電氣董事長由創始人盧礎其之子盧宇聰接任，職業經理人賴育文任總裁一職。前者專注于董事會建設和戰略經營布局，后者全權負責公司的日常經營管理。

“對于傳統企業而言，緊跟市場變化，擁有年輕世代已成發展必經之路。此次董事會換屆，是萬和電氣未來戰略規劃中的關鍵一環。”盧宇聰表示，“為了適應年輕化發展戰略的需要，公司大舉提升管理團隊的年輕人才比例。”

廣東萬和新電氣有限公司董事長盧宇聰

“我們正在以年輕化的姿態面向新一代用戶，滿足其對美好生活的訴求。為更有效地與Z世代年輕消費者溝通，捕獲其好感度，萬和電氣持續進行年輕化嘗試，以積極觸達年輕粉絲群體，比如在影視綜領域進行品牌營銷合作，綁定流量IP，全面助力品牌的煥新升級。”

廣東萬和新電氣股份有限公司總裁賴育文

“過去30年，技術的創新始終貫穿萬和發展的靈魂，在未來，萬和也將以此為航向標，持續產品和行業的升級，持之以恒將溫暖傳遞給更多的消費者家庭，助力廚衛行業高質量可持續發展，也為提升中國廚衛行業的綜合國際競爭力貢獻力量。””

所謂“天時地利人和”，時代的發展趨勢已經為萬和的發展寫下了注腳，而萬和則需要以“自修”來迎接時代的到來。從時機的角度來看，當下是最壞的時代，也是最好的時代。企業需要面對市場的挑戰，卻也在迎接即將到來的時代機遇。未來“智能”和“綠色環保”是企業無法繞過的兩道坎，是挑戰也是天時。遵循商業發展的規律，看重時代的機遇，萬和距離目標便更近一步。

以“智能技術”為路引，萬和提出了“兩大空間”的目標，未來10年，公司將遵循“單品—套系—場景—生態”發展階段，不斷拓展廚房、衛浴兩大空間，成為由單一產品驅動升級為場景生態解決方案的品牌商。創新，并不僅僅是技術層面的創新，模式創新帶來的機遇同樣需要企業洞見，若是一味留戀既有的模式，而不敢于大膽地接受新模式，等來的必然是淘汰的命運。

近幾年，萬和早在能源轉型上投入研發資源。萬和電氣從研發、生產、實驗室方面進行了較大的投入，開發了一系列多功率的新冷媒取暖產品，生產和實驗室也進行了新冷媒的升級和擴建。2021年，萬和就已發布富氫天然氣型家用燃氣具的創新成果，歷經兩年的突破創新，萬和的富氫產品已呈現成熟化、國際化的趨勢。